Houd가 설립된 이유
고객에게 감사하고, 모든 직원의 근면, 관대한 마음, 사심없는 태도를 인정하는 것은 HOUD(큰 친절, 도덕성)를 의미합니다.
NBC는 직원의 넓은 마음, 관용, 완벽을 추구하고 자신을 뛰어넘는 것을 의미하며, 결코 게으르지 않고 탁월함을 추구하는 정신을 의미합니다. NBC는 중국어 발음(NaBaiChuan)의 초성 3모에서 유래했으며, 로고의 검은색과 빨간색은 "바다가 수백 개의 강을 모아 거대한 회사를 세웠다"는 의미를 담고 있습니다.
브랜드 문화
회사 브랜드 Anen, 줄여서 "Anen"이라고 부르죠.
우리 브랜드의 헌신
안전하고 신뢰할 수 있는 에너지 절약과 환경 보호.
우리 브랜드의 콘텐츠
고객 중심의 사고방식을 고수하고, 고객과의 소통을 강조하며, 고객의 기대를 깊이 이해하고 적극적으로 니즈를 충족시키고, 주도적으로 책임을 다하여 고객 만족을 향상시킵니다. 고객의 성공을 위해 장기적인 협력 관계를 구축하고, 두 마리 토끼를 잡습니다.
서비스
여러분의 만족은 결과가 아니라, 단지 우리의 새로운 시작일 뿐입니다.
명예
정직하고 신뢰할 수 있는:서로에게 정직하고, 기업의 기본을 다지는 것이 중요합니다. 자신에게 정직하고, 항상 책임을 다할 준비가 되어 있으며, 자신의 강점과 약점을 인지하고 끊임없이 발전해 나갑니다. 그리고 진심을 다해 소통하고, 신뢰를 얻기 위해 노력합니다.
협력
우리는 직원들의 조언을 주의 깊게 경청하고, 고객과 기술적인 문제를 적극적으로 논의하고 제안을 하며, 산업 환경을 개선하기 위해 더욱 협력하고, 이해관계자들과 함께 가치를 창출하고 이익을 공유하며, 그들과 함께 기회와 도전에 직면합니다.
혁신
NBC를 믿으세요. 저희는 여러분의 기대에 부응하고 항상 더 나은 서비스를 제공할 수 있습니다! NBC는 긍정적인 자세로 업계 동향을 파악하고 파악하며, 고객의 니즈를 기반으로 끊임없이 혁신하고, 강력한 기술팀을 구성하여 더욱 경쟁력 있는 제품과 솔루션을 제공하고, 고객에게 지속적인 가치를 제공합니다.
세계화
글로벌 비즈니스 파트너를 찾고, 현지화된 운영을 통해 고객에게 최상의 서비스를 제공합니다.
기업 목적
과학, 인간애, 명예, 품질, 신속한 대응, 탁월함을 추구합니다.
작동 원리
성실하고, 좋은 품질로 신뢰를 얻고, 실용적이고, 상호 이익을 추구하여 윈윈(win-win)을 실현합니다.
기업 모토
명예, 정직, 헌신, 자기 훈련, 정의
전략적 목표
모국에 기반을 두고, 전 세계에 서비스를 제공하며, 품위 있는 다국적 기업을 만듭니다.
경영 정책
고객 중심의 가치를 고수하고, 노력하는 자세를 바탕으로 단계적으로 조직, 프로세스, 제품 및 성과를 끊임없이 개선하여 회사가 장기적으로 안정적으로 발전할 수 있도록 합니다. 분류 및 분산 관리를 전개하고, 적임자에게 업무를 할당하고, 상벌 규칙을 엄격히 준수하며, 법률을 철저히 준수하고 공평하고 정의로운 경영을 유지하며, 합리적인 인센티브 프로그램을 수립하여 직원들이 성공으로 향하는 발판을 마련합니다.
값
나바이촨은 업계의 혁명적 변화에 발맞춰 고객의 니즈와 기술을 중심으로 끊임없이 혁신하고, 업계와 적극적으로 협력하며 고객과 사회를 위한 가치를 끊임없이 창출하고 있습니다. 나바이촨은 사람들의 소통과 삶을 풍요롭게 하고 업무 효율성을 향상시키는 데 전념합니다. 동시에 고객의 첫 번째 선택이자 최고의 파트너가 되어 고객이 가장 선호하는 브랜드가 되기 위해 끊임없이 노력합니다.
품질 정책
고객의 요구를 적극적으로 경청하고 깊이 이해하며, 진심으로 완벽한 서비스를 제공합니다.
인간 중심의 과학적 관리, 엑셀시어.
안전과 환경, 조화로운 개발, 고객 만족.
인사 정책
HOUD(NBC)는 인적 자원을 회사의 기본이자 발전의 원동력으로 생각합니다. NBC는 재능 있는 인재를 적극적으로 발굴 및 추천하고, 업계의 다양한 기술 및 경영 인재를 확보하여 강력한 경영팀과 창의적인 기술팀을 구축합니다.
핵심 원칙: 무언가를 만들고 싶어 하는 사람에게 기회를 제공하고, 무언가를 할 수 있는 사람에게 적합한 직위를 제공하고, 무언가를 만들어낸 사람에게 보상합니다.
1. 인재 선발
인재 선발 기준은 성격과 타고난 인성이 가장 중요하며, 윤리가 첫 번째 우선순위입니다. 다음으로 회사에서 일하려는 의지와 헌신, 야망을 살펴봅니다. 다음으로 노력과 근무 경험을 살펴보고, 마지막으로 전공과 학력을 고려합니다.
2. 인재 육성
직원 역량 향상은 회사 발전에 필수적이며, 이를 위해서는 직원 교육이 매우 중요합니다. HOUD(NBC)는 직책 및 사업 요건에 따라 직원에게 기본 지식부터 전문 기술까지 다양한 교육을 제공했습니다. 신입사원에게는 종합적인 오리엔테이션이 제공되며, 마스터-도제 교육 모델을 활용하여 신입사원이 업무에 빠르게 적응할 수 있도록 지원합니다.
3. 인재 지원
HOUD(NBC)의 인재 채용 정책은 다음과 같습니다. 헌신, 학습 의지, 뛰어난 실무 능력, 책임감, 규율, 훌륭한 팀워크. NBC는 업적을 바탕으로 능력을 평가하며, 뛰어난 성과를 낸 사람은 실무 능력을 향상시킬 수 있는 적절한 직책으로 승진시킵니다. 동시에, 인재 채용은 개인의 특성을 기반으로 합니다. 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 사람은 어떤 면에서는 재능입니다. 우리는 직원의 수준, 역량, 경험, 성격을 고려하여 적합한 직책을 제안하고, 인적 자원을 최대한 활용하여 NBC가 지속적이고 신속하며 효율적으로 발전할 수 있도록 보장합니다.
4. 인재 억류
기업의 발전은 직원의 기여에서 비롯되며, 기업의 발전은 직원에게 더 많은 발전 기회를 제공합니다.
HOUD(NBC)는 모든 직원이 행복하게 일하고 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 직원 육성, 소중함, 그리고 배려에 집중합니다. 팀워크 향상, 소통 및 상호 작용 개선, 이해와 통합 향상을 위한 정기적인 활동을 진행하고 있습니다. 또한, HOUD(NBC)는 업무에 완벽하게 기여한 직원에게 "경영 혁신 및 합리화 제안 시상", "우수 직원 시상", "우수 관리자 시상" 등의 인센티브 제도를 운영하고 있습니다. 또한, 종합적인 보안 프로그램을 제공하고 매달 생일 파티를 개최하며, 직원의 성과와 업적에 따라 매년 보너스를 지급하고 있습니다. 또한, 직원 야유회 및 교육을 통해 직원의 역량과 가치를 향상시키고 있습니다.