Houd 설립 이유
고객에 대한 감사, 모든 직원의 근면, 넓은 마음, 사심에 대한 인정은 HOUD(큰 친절, 도덕적)를 의미합니다.
NBC는 직원의 넓은 마음, 관용, 완벽을 추구하고 자신을 능가하는 것을 의미하며 정신은 결코 느슨하지 않고 탁월함을 추구합니다.NBC는 만다린 발음의 3번째 자소(NaBaiChuan)에서 유래했으며, 로고의 검은색과 빨간색은 회사의 "바다가 수백 개의 리브를 모아 큰 것을 설정했다"는 의미입니다.
브랜드 문화
회사 브랜드 Anen, 짧은 이름 "Anen"
우리 브랜드의 약속
안전 믿을 수 있는 에너지 절약 및 환경.
우리 브랜드의 콘텐츠
우리는 고객지향을 주장하고 고객과의 소통을 중시하며 고객의 기대를 깊이 이해하고 고객의 요구를 적극적으로 충족시키며 주도적으로 책임을 지고 고객 만족을 향상시킵니다.고객을 성공시키고 장기적인 협력에 접근하여 두 배의 승리를 거두십시오.
서비스
당신의 만족은 결과가 아니라 우리의 새로운 시작일 뿐입니다.
명예
정직하고 신뢰할 수 있는:기업의 기본을 구축하기 위해 서로에게 정직합니다.자신에게 정직하고 항상 책임을 다할 준비가되어 있으며 자신의 강점과 부족함을 깨닫고 지속적으로 개선하십시오.그리고 마음을 다해 진심으로 소통하고 신뢰를 얻기 위해 노력합시다.
협력
우리는 직원의 조언을 경청하고, 고객과 기술적인 문제를 적극적으로 논의하고 제안하며, 산업 환경 개선을 위해 더욱 협력하여 이해관계자와 함께 가치를 창출하고 이익을 공유하며, 기회와 도전을 함께 마주합니다.
혁신
NBC를 믿으세요. 여러분의 기대에 부응하고 항상 상황을 조금 더 좋게 만들 수 있습니다!긍정적인 태도로 NBC는 고객의 요구, 지속적인 혁신, 강력한 기술 팀 설정, 보다 경쟁력 있는 제품 및 솔루션 제공, 지속적으로 고객을 위한 가치 창출을 기반으로 업계 발전 추세를 파악하고 파악할 수 있습니다.
세계화
글로벌 비즈니스 파트너를 찾고, 현지화된 운영으로 고객에게 최고의 서비스를 제공합니다.
엔터프라이즈 목적
과학, 휴먼케어, 명예, 품질, 신속한 대응, 우수성을 추구합니다.
작동원리
성실하고 좋은 품질은 신뢰, 실용적, 상호 이익을 얻고 Win-Win을 달성합니다.
기업 모토
명예, 성실, 헌신, 자기 규율, 정의
전략적 목표
모국을 기반으로 전 세계에 서비스를 제공하여 품격 있는 다국적 기업을 만듭니다.
경영방침
투쟁가를 기반으로 한 고객 지향의 가치를 주장하고 조직, 프로세스, 제품 및 성과를 지속적으로 개선하여 회사를 장기적으로 안정적인 발전으로 만듭니다. 분류 된 분산 관리를 배치하고 올바른 사람에게 의무를 할당하고 엄격하게 유지하십시오. 보상과 처벌의 규칙;법을 철저히 준수하고 공정하고 공정하게 유지하며 합리적인 인센티브 프로그램을 설정하여 직원의 성공을 위한 단계를 만듭니다.
값
업계의 혁신적인 변화에 적응하기 위해 회사는 고객의 요구와 기술을 중심으로 끊임없이 혁신하고 업계를 개방하고 협력하며 고객과 사회를 위해 지속적으로 가치를 창출하고 있습니다.Nabaichuan은 사람들의 커뮤니케이션과 삶을 풍요롭게 하고 작업 효율성을 향상시키는 데 전념하고 있습니다.동시에 고객의 첫 번째 선택이자 최고의 파트너가 되고, 가장 좋아하는 브랜드가 되기 위해 노력합니다.
품질 정책
고객의 요구를 적극적으로 경청하고 깊이 이해합니다.진심으로 완벽한 서비스를 제공합니다.
인간중심, 과학경영, 엑셀시어.
안전과 환경, 조화로운 발전, 고객만족
인사정책
HOUD(NBC)는 인재를 기업의 근본이자 발전의 원동력으로 생각합니다.NBC는 능동적으로 인재를 찾아 추천하고 이 업계의 모든 기술 및 관리 인재를 확보하여 강력한 관리 팀과 창의적인 기술 팀을 구축합니다.
핵심 원칙: 무언가를 만들고자 하는 사람들에게 기회를 제공하고, 무언가를 할 수 있는 사람들에게 올바른 위치를 제공하고, 무언가를 만든 사람들에게 보상하십시오.
1. 인재선발
인재 선발 기준, 성격과 타고난 것이 가장 중요하고, 윤리가 최우선이며, 우리는 그들의 회사에 대한 의지를 돌보고 그들의 헌신과 야망을 관찰하고, 그들의 노력과 업무 경험을 살펴보고, 마지막은 그들의 전공과 교육.
2. 인재육성
직원의 역량 향상은 회사의 발전에 필수적이며 직원 교육은 이를 위해 매우 중요할 것입니다.HOUD(NBC)는 직원의 직위 및 업무 요구 사항에 따라 기본 지식에서 전문 기술에 이르는 교육을 제공했습니다.신입 사원은 포괄적인 오리엔테이션을 갖게 되며, 신입 사원이 업무에 빠르게 통합될 수 있도록 마스터-도제 기술 개선 모델이 사용되었습니다.
3. 재능기부
HOUD(NBC)의 인재 채용 정책: 헌신, 배움에 대한 열망, 강력한 실무 능력, 책임감, 규율, 훌륭한 팀 작업.NBC에서는 성취도에 따라 능력을 평가하며, 일을 잘하고 뛰어나면 실무에서 자신을 향상시킬 수 있는 올바른 위치로 승진합니다.동시에 재능 신청은 그들의 특징을 기반으로 합니다.자신의 잠재력을 발휘할 수 있는 사람은 어떤 면에서 재능입니다.우리는 직원의 수준, 강점, 경험, 성격에 따라 적절한 직위를 제공하고, 인간의 재능을 최대한 활용하고, NBC가 지속적이고 신속하며 효율적으로 발전할 수 있도록 보장합니다.
4. 인재 감금
기업의 발전은 직원의 기여에서 비롯되며 기업의 발전은 직원의 더 많은 발전 공간이 될 것입니다.
HOUD(NBC)는 모든 직원이 행복하게 일하고 가능한 한 잠재력을 개발할 수 있도록 직원 육성, 보물 및 보살핌에 관심을 기울입니다.팀워크 향상, 의사소통 및 상호 작용 향상, 이해 및 통합 향상을 위한 정기적인 활동이 진행됩니다.동시에 HOUD(NBC)에서는 업무에 완벽하게 기여한 사람에 대한 "경영혁신 및 합리화 제안상", "우수사원상", "우수사원상", "우수관리자상" 등의 인센티브 제도를 신설하였습니다. .또한 임직원을 위한 종합적인 보안 프로그램을 제공하고 매월 임직원을 위한 생일파티를 진행하였습니다.매년 직원의 성과와 성과에 따라 보너스가 주어집니다.또한 임직원 소풍 및 교육을 통해 임직원의 역량과 가치를 제고하였습니다.