Houd가 설정 한 이유
고객에게 감사하고, 모든 직원의 열심히 일하고, 광범위하고, 이기적인 것은 Houd (큰 친절, 도덕)를 의미합니다.
NBC는 직원의 광범위한 마음, 관용, 완전하고 자신을 능가하는 것을 의미합니다. NBC는 만다린 발음 (Nabaichuan)의 3 개의 첫 번째 그래프 (Nabaichuan)에서 나온 것입니다. 로고의 검은 색과 빨간색은 "바다가 회사의 큰 설치를 위해 수백 개의 리브를 모았습니다"를 의미합니다.
브랜드 문화
회사 브랜드 Anen, "Anen"이라는 짧은 이름을 가져옵니다.
우리 브랜드의 헌신
안전 신뢰할 수있는 에너지 절약 및 환경.
우리 브랜드의 내용
우리는 고객 지향을 주장하고, 고객과의 의사 소통을 강조하며, 고객의 기대를 깊이 이해하고, 자신의 요구를 적극적으로 충족시키고, 주도적으로 책임을 맡고, 고객 만족도를 향상시킵니다. 고객의 성공, 장기 협력 및 이중 승리에 접근하십시오.
서비스
당신의 만족은 결과가 아니라 우리의 새로운 시작 일뿐입니다.
명예
정직하고 신뢰할 수있는 :기업의 기본을 위조하기 위해 서로 정직합니다. 자신에게 정직하고, 항상 책임을지고, 자신의 힘과 부족, 지속적인 개선을 실현하십시오. 그리고 우리의 모든 마음과 진심으로 의사 소통하고, 당신의 신뢰를 얻기 위해 노력하십시오.
협력
우리는 직원의 조언을 신중하게 듣고, 고객과의 기술적 문제에 대해 적극적으로 논의하고, 우리의 제안을 제시하고, 더 많은 협력을 통해 산업 환경을 개선하고, 가치를 창출하고, 지분 보유자와 함께 이익을 공유하며, 기회와 도전에 직면합니다.
혁신
NBC를 신뢰하십시오. 우리는 당신의 기대를 충족시키고 항상 조금 더 나아질 수 있습니다! 긍정적 인 태도로 NBC는 고객의 요구, 지속적인 혁신, 강력한 기술 팀을 설정하고보다 경쟁력있는 제품과 솔루션을 제공하며 지속적으로 고객에게 가치를 부여하는 업계 개발 트렌드를 통찰하고 포착 할 수 있습니다.
세계화
전 세계적으로 비즈니스 파트너를 찾고 현지화 된 운영은 고객에게 최고의 서비스를 제공합니다.
엔터프라이즈 목적
과학, 인간 관리, 명예, 품질, 빠른 반응, 우수한 추구.
작동 원리
성실하고 양호한 품질은 신뢰, 실용적, 상호 이익을 얻고 상생을 달성합니다.
엔터프라이즈 모토
명예, 성실, 헌신, 자기 훈련, 정의
전략적 목표
고국을 기준으로 전 세계적으로 서비스를 제공하여 위엄있는 다국적 기업을 만들었습니다.
관리 정책
Strugglers를 기반으로 한 고객 지향의 가치를 단계별로 단계별로, 조직, 프로세스, 제품 및 업적을 지속적으로 개선하여 회사를 장기적으로 안정적인 개발로 만들고, 분류 된 분산 관리를 배포하고, 올바른 사람에게 의무를 할당하고, 엄격히 유지합니다. 보상과 처벌의 규칙; 법을 완전히 준수하고 공정하고 정당하며 합리적인 인센티브 프로그램을 설정하여 직원을위한 성공을위한 단계를 만들 수 있습니다.
값
Nabaichuan은 산업의 혁신적인 변화를 조정하기 위해 고객의 요구와 기술을 중심으로 끊임없이 혁신하고, 업계와 개방 및 협력하며 고객과 사회에 지속적으로 가치를 창출하고 있습니다. Nabaichuan은 사람들의 의사 소통과 삶을 풍요롭게하고 작업 효율성을 향상시키는 데 전념하고 있습니다. 동시에, 우리는 고객의 첫 번째 선택이자 최고의 파트너가되기 위해 노력하고 좋아하는 브랜드가되었습니다.
품질 정책
고객의 요구를 적극적으로 듣고 깊이 이해합니다. 진심으로 완벽한 서비스를 제공합니다.
인간 지향적 인 과학적 관리, Excelsior.
안전 및 환경, 조화로운 개발, 고객 만족.
HR 정책
Houd (NBC)는 인적 자원을 회사의 기본 및 개발을위한 엔진으로 생각합니다. NBC는 재능있는 사람들을 적극적으로 찾고 추천 하고이 업계에서 모든 종류의 기술 및 관리 인재를 얻고 강력한 관리 팀과 창의적인 기술 팀을 구성합니다.
핵심 원칙 : 무언가를 만들고 싶어하는 사람들에게 기회를 제공하고, 무언가를 할 수있는 사람들에게 올바른 위치를 제공하고, 무언가를 만든 사람들에게 보상하십시오.
1. 재능 선택
재능 선택 표준, 성격 및 내재는 가장 중요하고 윤리는 최우선 과제이며, 우리는 회사에서 기꺼이 일할 의향을 돌보고 그들의 헌신과 야망을 관찰하고, 그들의 노력과 업무 경험을 바라 봅니다. 결승은 그들의 노력입니다. 전공 및 교육.
2. 인재 교육
직원 역량 개선은 회사 개발에 필수적이며 직원 교육이 매우 중요합니다. Houd (NBC)는 직원의 위치 및 비즈니스 요구 사항에 따라 직원을위한 기본 지식에서 전문 기술에 이르기까지 교육을 제공했습니다. 신입 사원은 포괄적 인 오리엔테이션을 가질 것이며, 마스터-견습 기술 개선 모델은 새로운 직원이 일자리에 빠르게 통합하는 데 도움이되었습니다.
3. 인재 응용 프로그램
Houd (NBC)의 인재 적용 정책 : 헌신, 학습의 욕구, 강력한 실용적 능력, 책임을지고, 훈련을 받고, 좋은 팀 노동. 성취에 근거하여, NBC에서 능력은 가치가 있으며, 뛰어난 일을하면 뛰어난 일을하면 실제로 자신을 개선 할 수있는 올바른 위치로 승진하게됩니다. 동시에 Talent Application은 기능을 기반으로합니다. 자신의 잠재력을 달성 할 수있는 사람들은 어떤면에서 재능입니다. 우리는 수준, 힘, 경험, 성격에 따라 직원에게 올바른 위치를 제공 할 것이며, 인간의 인재가 최선의 이점을 위해 사용되도록하고 NBC가 지속적으로 빠르고 효율적으로 진행할 수 있도록합니다.
4. 재능 구금
Enterprise의 개발은 직원의 기여에서 비롯되며 Enterprise의 개발은 직원이 더 많은 개발 공간이 될 것입니다.
Houd (NBC)는 모든 직원이 행복하게 일하고 가능한 한 잠재력을 발전시킬 수 있도록 직원 재배, 보물 및 치료에주의를 기울입니다. 팀워크를 개선하고 의사 소통 및 상호 작용을 개선하며 이해 및 통합을 개선하기 위해 정기적 인 활동이 유지됩니다. 동시에 인센티브 프로그램은 HOUD (NBC)에 설립되었습니다. "관리 혁신 및 합리화 제안 상", "뛰어난 직원 상", "우수한 직원 상", "우수한 직원 상", "우수 관리자 상", "우수 관리자 상" . 직원에게는 포괄적 인 보안 프로그램이 제공되었으며, 생일 파티는 직원들에게 매달 개최되었습니다. 매년 직원의 성과와 성과에 대한 보너스가 제공됩니다. 직원의 능력과 가치를 향상시키기 위해 직원 소풍 프로그램 및 교육이 제공되었습니다.